高仙機(jī)器人完成B+輪系列1億美元融資,美團(tuán)、騰訊入場(chǎng)
高仙機(jī)器人宣布完成億級(jí)美元的B+輪系列融資,僅過去一年內(nèi),高仙機(jī)器人就獲得了由美團(tuán)、騰訊、中信建投、遠(yuǎn)翼投資、藍(lán)馳創(chuàng)投、博華資本等投資的超過1億美元的B+輪系列融資,投資機(jī)構(gòu)中有知名券商,有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有頭部地產(chǎn)商。
后疫情時(shí)代,物業(yè)企業(yè)的價(jià)值被重新構(gòu)建,越來越多的物業(yè)上市公司借由并購(gòu)的方式提升市值,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。截止發(fā)稿,已有41家來自內(nèi)地的物業(yè)管理公司在香港掛牌上市。在資本的加持下,我國(guó)物業(yè)行業(yè)目前實(shí)現(xiàn)了每年15%-20%的增速,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,整個(gè)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展也趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?/p>
然而,不同于生產(chǎn)類或科技類企業(yè),物業(yè)公司的人工成本在整體成本結(jié)構(gòu)中占比過高,超過70%的占比,導(dǎo)致很難形成規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),這也阻礙了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)表明,未來5年,一方面整個(gè)物業(yè)的在管面積將實(shí)現(xiàn)翻倍,而另一方面,我國(guó)的城市落戶政策開始由“大規(guī)模增加落戶規(guī)模”變成了“堅(jiān)持存量?jī)?yōu)先原則”,這意味著國(guó)家政策趨向于將更多的人口留在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而不是大型城市;與此同時(shí),蓬勃發(fā)展的快遞、外賣等新興服務(wù)行業(yè)也在大量搶占勞動(dòng)力資源。在此背景下,物業(yè)保潔行業(yè)可用的人力資源將下降至原有規(guī)模的70%-80%。也就是說,未來物業(yè)保潔的人均工作效率需要提升3倍才能彌補(bǔ)當(dāng)前物業(yè)行業(yè)的人力缺口,只有提高人效物業(yè)保潔行業(yè)才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。
數(shù)字化布局,成為物業(yè)公司規(guī)?;l(fā)展破局點(diǎn)
為了提升人效,一些頭部物業(yè)公司開始探索,并發(fā)現(xiàn)數(shù)字化布局是唯一的解決方案,但相比外賣快遞等新興行業(yè)的高數(shù)字化程度,物業(yè)行業(yè)的數(shù)字化基本為零,可謂知易行難。最終,大多數(shù)頭部物業(yè)企業(yè)不約而同選擇了,商用清潔機(jī)器人解決方案作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。
目前,SOHO中國(guó)、龍湖、萬科、新鴻基、新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)、順豐速運(yùn)、大潤(rùn)發(fā)、物美、太古匯等物業(yè)需求方都批量引進(jìn)了清潔機(jī)器人解決方案,輔助人工提升清潔效率。一些物業(yè)公司也采購(gòu)了商用清潔機(jī)器人用于服務(wù)寫字樓、酒店、商超賣場(chǎng)、工業(yè)物流、交通樞紐、智慧園區(qū)、景區(qū)、高校等不同業(yè)態(tài)的場(chǎng)景。同濟(jì)醫(yī)院物業(yè)服務(wù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,采用高仙的商用清潔機(jī)器人后,人效提升顯著,“從工作路線圖、清掃面積到清潔時(shí)間,再到節(jié)約的成本都有很直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),這和以往采用人工清潔時(shí)有了很大的區(qū)別。所有的工作都可量化,加深了院方對(duì)我們的信任。”不論頭部企業(yè),還是其他體量的物業(yè)保潔公司,應(yīng)用清潔機(jī)器人方案都提升了人效,也為贏得新項(xiàng)目帶來更多機(jī)會(huì)。以此趨勢(shì),在未來1-2年內(nèi)是否擁有清潔機(jī)器人解決方案,必將成為評(píng)判物業(yè)企業(yè)是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。
按照國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的分類標(biāo)準(zhǔn),機(jī)器人被分為服務(wù)型機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人兩大類。在此次疫情期間,這兩類機(jī)器人都得到了不同程度的發(fā)展。在疫情防控應(yīng)急處置和輔助作業(yè)方面,服務(wù)型機(jī)器人成為發(fā)展最快的一類機(jī)器人。從清潔消毒到送餐服務(wù),讓整個(gè)社會(huì)關(guān)注到服務(wù)機(jī)器人這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,也讓行業(yè)看清了服務(wù)型機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化方向。
不過,如同功能手機(jī)到智能手機(jī)的發(fā)展不是一蹴而就,物業(yè)企業(yè)的數(shù)字化布局也需要時(shí)間去探索和適應(yīng),同樣,機(jī)器人使用規(guī)范的形成、數(shù)字化解決方案的落地也需要一個(gè)過程。隨著2021年整個(gè)行業(yè)進(jìn)一步調(diào)整,關(guān)注行業(yè)痛點(diǎn),關(guān)注智慧物業(yè)發(fā)展,只有提早進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略布局的企業(yè),更有可能脫穎而出率先邁入物業(yè)新時(shí)代。
資本逐鹿萬億市場(chǎng),商用清潔機(jī)器人賽道頭部?jī)?yōu)勢(shì)明顯
中信證券研報(bào)預(yù)計(jì),未來3~5年物業(yè)管理市場(chǎng)總體規(guī)模將增加至24080億元,其中保潔份額占比在20%左右,增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張至4224億元,市場(chǎng)容量進(jìn)一步打開。服務(wù)機(jī)器人也在行業(yè)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、勞動(dòng)力缺失的浪潮推動(dòng)下開始“上岸”。其中,商用清潔機(jī)器人賽道正受到資本的追逐,成為一片新的投資熱土。
從億歐行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)有多家進(jìn)行商用清潔機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),但卻有著明顯的頭部分化趨勢(shì),其中高仙機(jī)器人在商用清潔機(jī)器人領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。從公開信息獲悉,高仙機(jī)器人已經(jīng)獲得在此領(lǐng)域規(guī)模最大的多輪投資。僅2020年一年,高仙機(jī)器人就獲得了由美團(tuán)、騰訊、中信建投、遠(yuǎn)翼投資、藍(lán)馳創(chuàng)投、博華資本等投資的超過1億美金的融資,投資機(jī)構(gòu)中有知名券商,有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有頭部地產(chǎn)商,高仙機(jī)器人的被認(rèn)可程度及發(fā)展勢(shì)頭可見一斑。
為何如此多的投資機(jī)構(gòu)都選擇高仙機(jī)器人作為投資首選,這從對(duì)外披露的信息中不難找到原因。作為全球最早從事自主移動(dòng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用探索的機(jī)器人公司之一,高仙機(jī)器人深耕商用清潔機(jī)器人賽道,在技術(shù)成熟度、應(yīng)用場(chǎng)景豐富性、交付能力上已實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的領(lǐng)跑。
公開資料顯示,高仙成立于2013年,是國(guó)內(nèi)一家專注于商用清潔機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè),目前,高仙已在全球30多個(gè)國(guó)家及地區(qū)落地了1000多個(gè)項(xiàng)目,并通過全流程管理和高質(zhì)量交付,打通商業(yè)清潔機(jī)器人整個(gè)商業(yè)閉環(huán)。如今,高仙機(jī)器人在物業(yè)地產(chǎn)的占有率已經(jīng)滲透到了80%,并在多家地產(chǎn)和零售頭部客戶實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu),進(jìn)一步驗(yàn)證了產(chǎn)品的效用以及商業(yè)模式。
追之不及,高仙全面領(lǐng)跑商用清潔機(jī)器人賽道
目前,雖然全球服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚處于新興發(fā)展階段,但在國(guó)內(nèi)卻表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài),從核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化水平到產(chǎn)品市場(chǎng)化規(guī)模等方面均領(lǐng)先于全球,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力巨大,海外市場(chǎng)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的物業(yè)保潔市場(chǎng)容量也達(dá)到了國(guó)內(nèi)的5-8倍,對(duì)于國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)而言,海外市場(chǎng)同樣不容忽視。
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,清潔行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)將是基于由大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)所組成的數(shù)字生態(tài)體系。高仙機(jī)器人CEO程昊天在接受采訪時(shí)談到:“人工智能在細(xì)分行業(yè)的滲透和發(fā)展通常會(huì)分為四個(gè)階段,第一階段,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),高仙是最早一批做SLAM導(dǎo)航技術(shù)的方案商,當(dāng)時(shí)市面上半數(shù)的服務(wù)機(jī)器人都是采用高仙的導(dǎo)航模塊;第二階段,是以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng),7年來高仙研發(fā)生產(chǎn)出了包含6大產(chǎn)品線在內(nèi)的產(chǎn)品矩陣,可以實(shí)現(xiàn)95%以上的地面清潔覆蓋,通常物業(yè)企業(yè)也會(huì)傾向于在同一家采購(gòu)?fù)奉惖漠a(chǎn)品;第三階段,是整體的數(shù)字化階段,以商用清潔機(jī)器人為基礎(chǔ),再通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能保潔人員,讓保潔的工作過程可數(shù)據(jù)化、可視化、可被輕松管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)人效的大幅提升;第四階段,將進(jìn)入平臺(tái)化,類似滴滴可以通過平臺(tái)進(jìn)行派單,讓物業(yè)保潔的用工模式得到進(jìn)一步優(yōu)化。”
對(duì)此,高仙的投資人也給出了更直觀的數(shù)據(jù)判斷:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,高仙已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化布局階段,而市場(chǎng)上的大多數(shù)廠商還處于第一階段或者第二階段初期,形成完整產(chǎn)品矩陣的品牌更是少之又少,高仙相比同行業(yè)一直保持著4-5年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在資本的加持下,高仙如今已經(jīng)擁有了700余人的團(tuán)隊(duì),高仙與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距只會(huì)越拉越大。有投資方作了這樣的比喻:“高仙就像一個(gè)百米賽道上的領(lǐng)跑者,不但把其他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后,還在離終點(diǎn)越來越近的后半場(chǎng),不斷加速。”這意味著,當(dāng)高仙提出的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),被大多數(shù)物業(yè)公司認(rèn)可之時(shí),商用清潔機(jī)器人賽道的競(jìng)爭(zhēng)也將徹底結(jié)束。
(來源:環(huán)球房產(chǎn)網(wǎng))
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